12月2日，广东省公安机关智慧新警队练兵比武决赛圆满落幕。珠海市公安局“警力资源战力榜”模型斩获二等奖。今天，带你走进“警力资源战力榜”了解模型建设背后的故事。

　　传统的警力资源管理模式中，人的主观印象在警力效能的评价体系中占据了很大比例。对单位来说，一直以来都缺乏对民警基本素质、工作能力、工作效能的综合量化分析手段。对民警个人而言，也缺少能直观展现个人能力状态，客观了解本人优势短板的渠道和途径。当前，大数据、人工智能发展日新月异，省厅、市局智慧新警队战略的大力实施，为破解这一传统难题提供了良好的机遇。

模型建设初衷

　　警力资源战力榜模型的建设初衷就是想利用大数据技术，引入社会上人力资源管理的成熟成果，实现对民警综合素质的画像评价。

　　市局通过深入基层一线调研，结合不同警种部门的共性、个性特点，充分发掘现有数据资源，以数据为画笔、为媒介，全方位地为派出所、交警、案审等部门警种民警进行战力画像，“警力资源战力榜”由此酝酿而生。

模型建设过程

　　1.确定模型理论基础

　　警力资源战力榜模型以美国社会心理学家麦克里兰博士提出的能力素质模型为基础，构建的适用于警力资源的评估体系，它将民警综合素质分为核心能力素质和业务能力素质两个方面，科学量化警员战力指数。

　　2.科学设定指标权重

　　建模过程中综合运用演绎、BEI行为事件访谈、专家小组讨论、问卷调查等方法，将民警的基本素质、专业技能、训练考核、荣誉成就、工作业绩等五个维度十余项数据资源归纳为共性指标和个性指标两大类，合理配置指标权重，实现对民警的画像建模和综合战力值的定量评价。

　　3.业务数据代入处理

　　充分利用智慧新警队管理平台中汇聚的民警基础信息，接入各专业警种部门的业务数据，标准化处理后形成民警个人电子档案，实时记录警员履历足迹、荣誉奖惩、岗位历练信息等。在收集这些数据信息后，对各项指标进行合理赋值，最终合算出民警个人的战力评分，并形成排行榜单，提供查询展示。

　　4.尊重警种个性差异

　　模型设计过程中，根据不同部门、警种业务指标的差异，制定不同的评价指标体系，确保民警战力指数在横向对比时的公平、公正、公开。

模型亮点成效

　　战力榜模型的探索应用，对警力资源的科学配置和警力效能的充分发挥都有着积极的促进作用。破解了以往民警能力评价主观决定性强、评价结果不科学、民警意见大的困境，得到了广大民警的认可，评价结果具有较高的使用价值。

　　一是服务各业务警种更好的完成民警平时工作的周纪实、月考核，评价结果同时作为公务员平时考核及年度考核结果的重要参考依据。

　　二是警力资源战力榜模型已在新警分配、民警岗位调整等政工人事工作中进行了实际运用，2020年上线以来，指导新警分配102人，民警岗位调整65人，军转干部分配37人，进一步激发民警工作热情，提高全局公安工作效能。

模型建设的深远意义

　　1.信息掌握更全面化

　　一方面，单位可以通过有效的数据全面了解民警基本情况，有时甚至可以做到主动预警、提前干预；另一方面，民警自身可以参考榜单排名和战力值，直观了解到个人优势特长和短板不足。

　　2.业务考核更精准化

　　战力榜的数据采集均来源于单位日常使用的数据资源，结果具有很高的可信度，可以为公务员日常考核以及各业务警种绩效考核提供科学依据，减少各项考核过程中的主观因素影响。

　　3.警力管理更科学化

　　战力榜可以将民警岗位历练、业务水平和工作成果直接与榜单评分挂钩，为新警招录、民警岗位调整、领导干部提拔任免等提供科学参考，实现警力资源管理从粗放型走向精细化，从被动反应走向主动预警，从风险隐蔽走向风险防范的新模式。

　　让数据说话，让数据在实战中体现出价值，更好地服务公安主责主业，是我们政工人一直努力的目标。“警力资源战力榜”是珠海公安政工部门的一次大胆尝试，我们不愿做人事流程的操作工，我们要善当警力资源的发现者。接下来，珠海公安将逐步丰富完善模型功能建设，充分挖掘警力资源价值，激发队伍巨大潜力，让警力资源管理更加智慧化、信息化、规范化。

参赛感受

　　袁耀庭——珠海市公安局政治处警力资源管理科副科长

　　本次大赛给了我们一个很好的学习和交流的机会，开阔了我们的视野。接下来，我们将以本次比赛为起点，吸收、借鉴兄弟地市的先进建设思路和理念，继续深入推进珠海政工信息化建设。

　　黄帅——珠海市公安局政治处警力资源管理科四级警长

　　作为珠海“警力资源战力”模型参赛选手，深切的感受了主办方的专业、细致，比赛现场气氛热烈，亮点纷呈，各地参赛项目都十分具有竞争力，通过本次比赛让我获益匪浅，更加坚定了我们开展政工信息化建设的信心和决心。

　　代成斌——珠海市公安局政治处警力资源管理科四级警长

　　比赛现场气氛浓烈，激动人心，能够参加本次比赛感觉非常幸运。下一步我将进一步发挥专业特长，紧贴政工业务需求，为政工工作提质增效贡献个人力量。

观赛感受

　　胡录滨——珠海市公安局政治处警力资源管理科一级警员

　　通过观看这次智慧新警队练兵比武决赛，各地市选手们精彩的表现和比赛现场热烈的气氛深深震撼到我。智慧引领时代，科技助推发展，政工部门的同事们能积极拥抱大数据技术，贴心为我们广大基层民警排忧解难，让我们工作更加便捷、生活更加无忧、健康更有保障，真心为他们喝彩！

　　周晨凯——珠海市公安局政治处警力资源管理科四级警长

　　通过这次比赛，充分体现了信息化对政工工作的提质增效作用，全省智慧新警队建设成果丰硕，应用成效显著，特别是本次大赛涌现除了很多好的思路、亮点项目，可以继续探索建设，大力推广，进一步释放效能，推动警务机制体制变革。

　　黄忠——珠海市公安局政治处警力资源管理科四级警长

　　这次比赛，10个参赛项目精彩纷呈，科技含量高，开拓了政工干部的工作思路，激发了我们的工作热情。

使用感受

　　钟俊——珠海市公安局交通警察支队三级警长

　　市局政治处牵头研发的“警力资源战力榜”模型，紧贴交警业务需求，模型数据来自我们日常使用的业务系统，数据及时、准确、可靠。上线以来，实现了对一线路面巡逻民警的战力评价，模型运算结果得到了广大民警的一致认可，实现了对单位民警综合能力、业务水平的科学直观展示，具有很高的实际意义，为我单位民警日常考核、业务培训提供了很好的指引。

　　丁凌峰——珠海市公安局案审监管支队三级警长

　　“警力资源战力榜”模型建设过程中选取了我支队监管民警进行先试先用，其中专业能力素质选取了教育谈话笔录数量、管理在押人员数量、面对面管理次数、主管监室内重点人员数量等四项指标，指标设置科学，权重配置合理，模型的运算结果符合现实情况，具备较高的推广价值。

　　彭勇波——珠海市公安局政治处警力资源管理科副科长

　　我处牵头研发的“警力资源战力榜”模型紧贴我局政工业务需要，有力的破解了我们日常工作中对民警个人能力定量评价不足的难题，通过应用该模型，我局在民警招录和岗位调整等日常工作中找到了更科学、可靠的指引。

　　（广东省公安厅 编辑：努努）